原标题："财务出纳工作计划12篇"关于文章分享。 - 素材来源网络 编辑:李欢欢。

　　时间流逝得如此之快，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！是时候开始写计划了。好的一份工作计划是怎样的呢？下面是范文网小编整理的财务出纳工作计划12篇，供大家赏析。

财务出纳工作计划1

　　时光如白驹过隙，一年一度的年度考核如约而至，20xx年，是来到计划财务部的第5个年头，这一年，财务集中上收，财务从会计核算职能逐渐向财务管理职能过渡；这一年，个人所得税免征额发生重大变动，减税效果初步显现；这一年，资金头寸的截止时点由原来的16:00点延长到16:15，大幅减少了头寸的偏差量和流动性成本；这一年，本部大楼购置合同顺利签订；这一年在领导的坚强领导下，在同事们一如既往的努力下，在工作上取得了一定的成绩，现总结如下：

　　1、财务初审方面，财务审批是一个纠错的过程，xx年通过财务档案会审的培训形式，县支行报账员的犯错概率大幅减少，同时，通过日常不断的沟通和交流，报账效率也大幅提高；

　　2、税务管理，这项工作并不复杂，做好需要以下两点：一是要及时关注国家有关政策的变动，进而分析对全行税负的影响；二是要细心负责，税额的计算和缴纳不能出现一丝差错，20xx年全年进项税认证抵扣1496份，抵扣金额2684719.97元，专票取得率和认证抵扣

　　3、资金头寸管理，xx年6月末开始资金头寸管理的工作，在大家看来，头寸工作异常简单，仅仅是下午16:00前修改几个数字而已，但就是这么一项最简单的工作，一旦稍有疏忽便会酿成巨大的成本，xx年通过头寸培训以及按月通报头寸管理数据，头寸管理整体效果明显提升；

　　4、凭证整理及归档，xx年我主动接下了凭证整理归档的工作，有人问我这项工作又不是核心工作，又繁琐，为什么做？我说，凭证归档没有大家想象中那么容易，这个岗位既需要掌握账务处理，又需要耐心和责任心，我笑谈只有我能胜任这项工作。一项工作要做对可能只需要一两个月的时间，但要想做好，则需要付出持续不断的努力和心血。

　　以上是我对xx年所做工作的一个总结，此外，在日常工作中，非常感谢领导给予我的`信任和帮助，让我有机会尝试不同的工作，人是需要不断磨练的，也是需要不断变通的，宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，同时也感谢同事的信赖和帮助，财务是一个友好的团队，只有大家互帮互助，我们的日常工作才能有条不紊的进行，20xx年我将继续以认真负责的态度做好每一项工作，加油吧！

财务出纳工作计划2

　　新年伊始，结合当前形势，制订今年工作计划：二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应配合领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。

　　1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组配合领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。

　　2.人员进入中心之后，会出现管理上的衔接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的意见，配合医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发现问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。

　　三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的`明细化要求，我们采取的是先在院本部开展，在运行中发现问题，随时解决，逐步巩固、熟练，再在川北实施，逐个展开，稳步推进，今年同样采取这一方法:本文由查字典为您搜集.整理~，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推进一个，成熟一个，预计全部实行医疗项目电脑管理。

　　四、去年我院制订了每季、每月计划医保用量，虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影响，在最后一季度中，准备抓回计划量的，医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策，干扰了计划的实施，但通过年初制订这一计划，大致上能做到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的计划用医保量，一旦医保局下达到我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量，做到胸中有数。

财务出纳工作计划3

　　一.20xx年的全面财务预算。也就是把20xx年全年的客流量，销售收入，各项成本，费用，利润总额等全部做一个初步的预算，并对20xx年全年的各类资产购置，材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算。这样，在年初就可以预知20xx年得大致经营情况。

　　规定完成日期：xx月20日前(预算表格“份”)

　　二.20xx年的全年资金计划。在全年预算的基础上，对20xx年全年的资金收支情况进行预测，做出20xx年的资金计划，为20xx年总体的资金调度和安排提供参考依据。

　　规定完成日期：xx月20日前(资金计划表格“份”)

　　注：公司目前暂时不考虑现金流量的`问题。

　　规定完成日期：xx月20日前

　　三.对所有的资产进行全面的盘点。要求财务部组织对公司全部进行年终盘点，并与20xx年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的原因。

　　四.对20xx年全年的经营情况做进行全面的总结分析。

　　对公司20xx年全年的经营情况进行总结，包括收入，客流，成本，费用，利润，资金实际收支，资产和负债的增减变动等;(附表格“份”)

　　与20xx年全年的经营情况做对比个分析总结;(附表格“份”)

　　对20xx年得任务指标完成情况进行分析总结。(附表格“份”)

　　规定完成日期;xx月20日前

　　五.做全年的工作总结报告。要求所有从事财务工作的人员，从经理到库管都要做一个全年的工作总结。

　　规定完成日期:xx月20日前

　　六.年终评优。对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来，具体评选办法另发。

　　七.召开工作总结表彰大会。计划在春节前，在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”，并现场评选出来的先进进行表彰。

财务出纳工作计划4

　　经过上半年的努力，酒店的生意越来越好。面对即将到来的下半年，我下半年的酒店财务工作计划如下：

　　一、做好员工培训工作，努力让每一位员工在业务和职业道德上有更大更新。

　　主要方法是:

　　1、认真组织本部门员工积极参与酒店各阶段的主题培训，积极参与其他部门的培训和学习，

　　2、组织每周一下午后台财务人员集中学习，每月至少一次收银员集中学习，学习业务和政策，具体落实财务人员工作计划，总结学习成绩，找出差距。

　　3.开展技能比赛。今年，我们将开展一系列技能比赛，如珠算比赛、收银结账速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等。

　　二、做好日常财务基础工作，确保酒店经营正常运行，我们的主要任务是:

　　1.做好资金的收集和使用，确保资金安全完整。重点抓外结清欠，加快资金回笼，xx确保外结资金回笼率超过95%。

　　2、严格遵守会计制度，严格按照《会计法》进行会计，严格做好出纳审计工作，每月及时编制各种报表，做好月度分析。

　　四、主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商量，有事不推诿。

　　5.积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，努力最大限度地支持酒店。

　　三是加强财务管理，努力在成本管理上取得新的突破，主要措施有：

　　1、在酒店财务工作计划中更加严格：严格的财务纪律，坚持笔审批制度，加强成本控制，不断完善各项管理制度，规划大支出，控制小支出。

　　2.在尽可能满足业务需求的情况下，减少整个酒店的库存。目前，酒店库存已达到xx高达1万元，其中近20万元是酒店开业以来的'积压工程配件和供应商赠送的葡萄酒。鉴于这种情况，我们从四个方面开始。

　　首先，我们认真清理和分类货物，在半年内与工程部和采购部一起，充分利用或退货或变价，共同处理仓库积压。

　　第二，我们根据酒店的经营需要计算库存材料的最低库存限额，使我们的仓库管理人员能够遵守规则。

　　第三，我们的仓库管理人员在日常工作中必须经常清理和申报，并严格控制，以确保酒店库存的最低限额。

　　第四，严格遵守和完善货物出入境手续和仓储制度。月底，对畅销商品和滞销商品进行书面说明，认真分析，提出合理建议。总之，为了减少资金占用，减少利息支出，确保前台运营的需要，我们应该做新的仓库管理工作。

　　3.及时掌握整个酒店的成本，定期分析各部门的原材料和材料消耗情况。今年，我们将重点分析和专项分析餐饮部的毛利率、客房部的材料消耗和工程部的工程配件消耗，并及时向各部门和价格委员会反馈分析，为酒店价格委员会提供真实的成本分析和价格信息，及时调整采购价格，降低成本，降低酒店的整体材料消耗成本x%及时提供准确、真实的财务依据和分析数据。

财务出纳工作计划5

　　在xxxx年度工作根基上，切实认真做好本职工作。为能更好地、顺利地开展下一年的工作，现计划如下：

　　一、对二期业主入伙材料的整理，实时收取相关入伙费用;

　　二、对一期业主下一年物管费用的`实时追缴，包管款项实时入库;

　　三、对其他各项应收款实时追缴，费用实时收取存入银行;

　　四、每月按期清理合同及协议，对未收取费用实时追缴;

　　五、果断坚持财务手续，严格审核算，对不符手续的发票毫不付款;

　　六、监督收银员收银工作，包管款项符合，实时入库;

　　七、帮忙收银员做好业主二次供水费用的盘算及收取;

　　八、增强学习专业知识，进步自身办事程度和素质，更好地办事业主;

　　九、帮忙其他部门做好各相关工作。

财务出纳工作计划6

　　作为财务总监，今年带领财务部做好工作，现在总结财务部今年的一些工作。

　　一是不断提高人员素质

　　1.建立健全各项规章制度，为会计出纳工作奠定基础。今年，根据业务发展变化和治理的要求，我修复了责任和制度，修复了新的责任和制度，明确了责任和目标，并按照缺失的原则建立了一些新的制度，对加强内部控制和防范风险发挥了积极作用，特别是对于7月和8月的高错误率，我们及时组织、制定和发布了“xx制度”，有效遏制了风险的.蔓延。

　　2、加强监督检查，确保会计出纳工作。一方面，年内要加强考核，实行工作效率挂钩机制，按月考核错误率，督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加强检查，改变会计检查方法，采取定期、不定期、常规、专项检查相结合的方式，及时发现工作中的困难和重点，然后对症下药，解决问题，有效防范业务风险。

　　二是增强成本意识，提高经济效益

　　1.更好地完成年度财务工作。严格按照财务制度，认真编制财务收支计划，及时、完整、准确地提交各项财务资料，每季度、年底进行具体的财务分析；在固定费用方面，在资产购买前进行审批，职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险、医疗保险、失业保险、失业保险、住房公积金、固定资产折旧、长期摊销、应付利息等。全年准确计算上缴，并按营业费用子目标支付。

　　2、费用支出实行专项账户和专项治理，临时存款账户设立专项营业费用账户，专项核算营业费用，建立相应的手动账户，实行笔审批制度，严格区分营业费用和费用。不必要的费用被压缩，严格节约，利用最少的资金获得利润。x年费用总额为万元，比去年增加了万元，增加了万元x%；实现收入x万元，较上年增加x万元，增幅为x%。从上述数据可以看出，收入的增长率是成本增长率的x倍。在成本管理方面，严格控制成本指标，认真执行审批制度，做好日常会计处理，说明财务制度规定的成本使用和比例，使银行领导掌握成本下落。根据总部费用率年度考核标准，支行实际费用率为x%，节约成本x个百分点，总成本未突破发布的年度成本控制指标。

　　三、恪尽职守，切实加强自身建设

　　在做好治理的同时，要注重加强自身建设，增强驾驭能力。一是加强学习，不断提高工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，抵制和反对腐朽的负面现象，积极帮助解决实际工作中的问题，以诚实的态度、认真的工作态度、实事求是的科学态度，促进各项工作的发展。三是加强团结合作，不搞个人主义。

　　四、明年的工作计划

　　1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。在现有人员的基础上，根据当前人员的知识结构和质量确定培训重点，丰富培训形式，加强培训，特别是对业务骨干的专项培训。

　　2.降低成本，促进效益稳步增长。一是加强成本管理，减少成本资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理配置资金，提高资金利用率；认真计算资金流量，尽可能减少无效资金和低效资金的占用，力求盈利。第四，降低成本和支出，提高利润水平。第五，准确做好各项财务计算，为银行领导的决策提供依据。

　　充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作效率。

财务出纳工作计划7

　　20xx年度，我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理，对做得好的我们需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

　　1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流;

　　2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的'经济效益;

　　3、在20xx年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;

　　4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用;

　　5、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度;

　　6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;

　　7、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务。

　　在20xx年里，祝愿公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共发展!

财务出纳工作计划8

　　xx年是我县农村信用社深化改革的关键一年。各项工作的发展直接关系到统一法人的进程和专项票据的支付。根据协会的统一安排，结合我县信用社财务管理的实际情况，在去年财务管理经验的基础上，详细分析信用社未来的'发展情况，xx年度信用社财务工作计划的理念是以深化农村信用社改革为中心；以提高全辖经济效益为目标。加强财务管理，狠抓制度落实，防范各种操作风险，全面完成各项目标任务，紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作。

　　一、继续规范会计管理，防范和化解操作风险。

　　在去年会计工作计划标准化管理的基础上，继续开展会计标准化管理，提高会计管理水平，防范和化解操作风险。从八个方面入手:会计基本规定； 会计质量；会计报表质量；计算机管理；联行结算管理；会计档案管理；信用社网点管理等；会计管理。特别是会计档案管理多年来一直缺乏。虽然年度会计凭证已归档，但未按档案管理办法分类，需要进一步规范。

　　二、继续增收节支，进一步提高增利创利水平。

　　牢牢把握增收、节支两个环节，抓收入，内抓管理，力争全年全额提取应付利息，提高拨备水平，实现利润xx确保全县信用社资产利润率逐年上升的目标是社会盈余和专项针对目标，制定《xx县农村信用社xx年增利创利实施方案，围绕增收、节支两个环节进行了安排。抓好信贷质量管理，积极盘活股票优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。注重财务管理，降低运营成本，特别是加强运营成本管理，在确保个人成本的前提下，降低公共成本，确保县信用社资产成本率逐年下降。特别注意五项操作：

　　1.财务支出操作:对营业费用实行费用金额和费用率控制，严格执行以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额、超支自负的费用计提原则，将费用控制在内。

　　2、比例操作：即根据国家有关政策法规，按比例准确提取职工福利费、工会资金、养老保险、失业保险费。招待费和宣传费应在规定的比例内节省使用。

　　3.预算操作:对培训费、会议费、维修费、电子设备费的采购和运营费实行预算制，在具体操作中严格按照预算控制支出。

　　4.包干操作:根据区域实际情况和市场价格，合理制定包干使用办法，如差旅费、邮电费、水电费、公杂费等。无正当理由超过包干限额的社会，其超额部分扣除个人费用。

　　5.成本操作:严格加强其他成本项目和营业外支出管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。

　　三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保安全无事故。

　　在重要的空白凭证管理方面，今年我们将继续加强检查。近年来，通过年度顺序检查，各业务网点加强了重要凭证的使用和管理，但这项工作不敢懈怠，计划是xx年xx月份，我们俱乐部将组织工作人员xx5月以来，对重要空白凭证的收集进行了专项检查。自从联社收回以来，一直在发现各社的使用情况，并逐项跟踪和检查凭证。同时，信用社主管会计要求每月对所辖网点的重要空白凭证进行检查，并认真登记《重要空白凭证检查登记簿》，责任明确。

财务出纳工作计划9

　　20xx年医院紧紧围绕集团公司的目标要求，抓机遇、求发展，继续深入开展“医疗质量万里行”、创建“三好一满意”及“平安医院”活动，牢固树立以病人为中心的服务理念，构建和谐医患关系，力筹资金引进了CT、CR、妇科PK刀、胃镜、肠镜、蒸气消毒锅等；重新改造装修了放射科、胃肠镜室、检验科、产房、供应室、主楼手术室、急诊科、主三楼和四楼，并开通了生育保险及“四免一救助”项目，同时还被授予“全国爱心护理示范基地”、“合肥市无烟医院”、消防“四个能力”建设达标单位等殊荣。

　　20xx年通过强化措施、狠抓落实，促进了医院的各项工作，我们的病人满意率提高了，病人投诉率下降，住院病人与手术病人较去年均有所增长，妇产科、外科、五官科收入比往年有所提升，医院总收入比去年增长10%，基本实现了年初制定的各项目标任务。但是，我们也清醒地看到自己的不足之处，如在内部管理等方面还根不上形势发展的需求；医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面：

　　一、公司管理方面：

　　1、一直以来我们都存在公司与医院行政两条线的现象，在日常工作中我们目前仍然存在公司经营管理人员与医院行政管理层不能及时沟通交流的情况；

　　2、公司经营管理人员处理工作事务时的时效性差，执行力不足；

　　3、我们个别公司人员组织观念不强，没有严格遵守医院劳动纪律；

　　4、在药品和物品的购进质量与价格上，把关不严；

　　5、财务科对收、支、耗材等成本控制上缺乏创新，没有找出更严谨更合理的控制方法；

　　二、行政管理方面：

　　1、行政管理人员组织观念有待进一步提高，没有真正形成以院为家，以大局为重的合力；

　　2、行政工作执行力不足，管理制度和办法难以持之以恒执行，个别工作总是有计划没执行，有执行没落实；

　　3、个别人员在工作纪律等方面不能严格要求自己，缺乏按规章制度办事的自觉性；

　　4、各科培训虽多，但仍存在流于形式的现象，培训形式过于单一，没有达到预期的培训目标；

　　5、经营管理人员创新意识不足，管理工作缺乏新的突破，终端客户单一，市场存在潜在的危机。

　　三、医疗护理管理方面：

　　1、医疗护理管理上组织性差，中层领导承上启下的作用发挥不足，许多医院工作任务与政策没有得到很好的上传下达；

　　2、每年提出的各项培训计划没有很好的与当下国内外医学新形势、新趋向及医院实际需要相贴近，形式单一，课题缺乏创新；

　　3、有些科室尤其是窗口科室，个别同志还没有把热情周到的`服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待，人性化服务还仅仅是一句口号。

　　4、医疗质量还有薄弱环节，病例书写，处方用药，医技报告质量等在每次组织的例行检查中仍有许多问题存在，有待改进。

　　四、临床、护理、经营管理方面：

　　1、少数人员事业意识淡漠，缺乏竞争意识和进取精神，远远不能适应医疗市场化的客观需要；

　　2、面对市场的激烈竞争，不少人仍然在等、靠、要的思想，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天钟”，经营意识缺乏，复诊率下降，服务质量不高，与形势发展格格不入。

　　3、接诊方式过于滞后，没有花心思研究揣摩就诊患者的心理与需求，接诊率有待提高；

　　4、个别医生用药、检查方式过于单一、总是沿用老办法，老处方、老套路，不符合当下医学发展及病人需要；

　　5、医患沟通需进一步提高，部门与部门之间沟通协调配合欠佳，以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。

　　6、对医保的政策没有吃透，门诊个人，小病转诊、住院合理利用上没有活学活用；

　　五、市场部：

　　1、企划部：在院内文化建设、广告文案、平面设计、广告投放安排等方面没有创新，时间效率差，没有认真做好病人来源统计及满意度调查工作；

　　2、营销部：外联转诊面总开发不够，对城居、农合病人缺乏新颖的营销方案和营销力度，内部与临床沟通配合上仍存在障碍，来院病人服务质量有待进一步提高；

　　3、网络部：网络页面、平面设计、文章内容过于陈旧，缺乏创新，搜素引擎、竞价推广需进一步提升性价比，开源节流；

　　4、咨询部：知识文化积累不足，接诊技巧缺乏创新，与临床沟通配合不足，预约来源就诊率停滞不前；

　　5、客服部、体检中心：散户体检服务质量不达标，体检报告没有真正做到及时准确，体检阳性体征的患者开发利用率不足，回访工作、满意度调查有待进一步深入提高；

　　六、后勤保障方面：

　　1、水电暖部：后勤人员技术力量还相对较弱，跟不上医院发展需要，尤其是特种设备维修管理水平有待培养提高。正常维修审批制度不规范，服务时间效率低，维修耗材质量、品种购进上把关不严；必须制定相应的改进措施，污水处理、医疗垃圾、生活垃圾处理不及时、不规范；

　　2、保洁工：卫生环境维护不及时，对清洁洁具的使用和购买没有计划性，花卉维护不按基本的养植知识来干，许多植物要么干死要么洒死，院内仍存在一些卫生死角没有得到处理；

　　3、食堂：饭菜质量仍需改进，卫生维护和服务质量不到位，仍存在医务人员中午加班吃不上饭的现象；

　　4、洗衣房：服务质量需要提高，衣物存放、清洗质量不符合标准，熨斗运用没有严格按照规定操作，存在安全隐患；

　　5、供应室：要适应医疗卫生事业的发展，就必须从物品器械的“消、洗、消”上技术更新，我们的消毒供应从质量控制、打包规格到服务质量都需要提高，供应室工作各环节的质量监控有待加强；

　　6、收费处：个别收费人员对药品、剂量等日常工作技能掌握不牢固，核算时间效率低，服务上没有做到积极、热情、快速，对日常工作使用的设备机器不知道定期自我维护，只知道出问就找财务科找网管；

　　金戈铁马闻征鼓，只争朝夕再扬鞭。20xx年已经画上一个完美的句号，催人奋进的20xx就在咫尺，新协和医院这艘战舰将驶向新的辉煌，在此，我深切地希望大家在崭新的一年，针对上述问题认清形势，坚定信念，以技术为引领、以人才为动力，以市场为导航，在不断改进完善自我中，全力以赴做好工作，下面我谈谈医院20xx年的工作计划与安排部署：

　　20xx年总体工作思路是：

　　“强化内涵建设、提高管理水平，保证医疗安全、提高医疗质量，提高服务效率，改善医疗环境、提高服务质量”。以“让患者放心、让社会满意”为目标，以“规范管理、强化内涵、提升服务”为重点，强化工作责任，完善制度和措施，不断创新管理机制，积极采取有效措施，统筹推进医院各项工作，促进医院工作持续、健康发展。

　　一、强化职业道德和医德医风教育坚持

　　“两手抓，两手都要硬”的方针，以法治院与以德治院并举；认真学习并严格遵守《执业医师法》、《传染病防治法》、《药品管理法》、《医疗事故处理条例》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规；建立医患之间相互理解、相互尊重、相互关心的规范化和人性化医疗管理、服务模式；进一步加强加强医院的对外宣传和文化建设，加强医院精神文明建设和行风建设，努力营造医院又好又快发展良好环境。

　　二、强化医疗质量管理，确保医疗安全

　　1、认真落实医院患者安全工作目标，完善医疗质量控制和安全管理，以及医院内部感染管理，加强医患沟通和病情告知制度，完善各项监控体系，形成层层抓安全，人人讲安全，环环保安全的良好机制，确保医院各项工作安全开展，实现医院大局稳定，在稳定中加快发展。

　　2、以继续推进“平安医院”建设、开展“三好一满意”服务等活动为契机，继续加强“三基三严”训练，大力开展技术大比武和岗位大练兵活动，不断充实科室技术力量，要积极营造浓厚质量安全意识，形成“人人讲质量、科科抓质量、全院重质量”的良好氛围。

　　3、注重医患沟通，构建和谐的医患关系。继续深入开展＂三优一满意＂活动，强化便民惠民医疗服务措施，加强与病人的沟通和交流，保护患者知情权和隐私权，关心、爱护、理解、尊重患者。在医疗服务活动中，坚持使用文明用语，做到“六不讲”：不讲生硬唐突语，不讲讽刺挖苦语，不讲损害患者人格语，不讲伤害患者自尊语，不讲

　　庸俗口头语，不讲欺骗糊弄语。加强医患和谐、护患和谐、医护和谐、科室之间和谐，牢固树立全院一盘棋的思想，坚持“临床围着病人转”，“医技、行政、后勤围着临床转”的服务意识，建立健全陪护、陪检体系的灵活运行机制。加强对病人投诉和电话随访的各项工作，完善监督体系，提高服务水平。

　　4、进一步完善医技科室的布局、流程、设备、设施，专业设置和人员配备达到合理规范。医技检查科室要落实全面的质量管理与改进制度，实施质量控制，执行技术操作规范，提供报告及时、规范、准确，定期开展临床随访和质量评价，满足临床服务需要。

　　5、科室与科室之间，临床与医技之间、临床与护理之间要相互协调配合，多交流，遇事从医院大局出发，不相互扯皮、推委；在全体员工中继续倡导全员营销意识，我们要将医院的事业当成自己的事业，把医院的发展与自己的发展紧密联系在一起，用同一个声音向社会向患者宣传我们自己。

　　三、加快学科群建设，注重人才梯队培养

　　1、加强医院学科建设是提高医院核心竞争力的有效途径，目前我院对学科建设已有初步的雏形，部分科室的技术及业绩均有较大提高，新一年我们要坚持走好这条路，在稳固现在科室力量基础上继续衍生新的拳头科室与技术产品，应用“ 资源共享、优势互补、协作攻关”的方式将普外科与泌尿外科相结合、内科与胃肠科、消化内科与肝病科等有机组合起来，提高重大疾病的诊治能力、培养复合型医学人才、优化梯队组合；

　　2、继续开发结石科、皮肤科、胃肠科等二线科室，抓住老年爱心护理这个项目试点，带动医院内科良性发展，加大营销转诊力度及范围，利用好医保、农合、城镇职工生育保险、“四免一救助”政策进一步提升住院及病床使用率，以创造更高的临床和科研效益，提高自身的核心竞争力，从而带动和促进医院的快速发展。

　　3、继续引进资深学科带头人，鼓励职工以各种形式参加本专业学历教育、继续教育，努力造就一支高素质、高技能的专业人才梯队，为医院医疗技术水平的提高打下坚实基础。同时，注重管理队伍建设，充实管理人员，有计划选拔管理人员进行培训深造，提高管理素质和能力；

　　四、坚持以科学管理为保障

　　1、修订和完善医院各项规章制度，充实调整医院各管理委员会，进一步发挥其在医院管理中的作用；完善医院财务预决算制度，强化成本核算和资产管理；主动适应新一轮医改政策，加强医保和新农合管理及合理开发利用；

　　2、加强医院文化建设，凝练医院精神；关心职工生活，12年将为全院职工进行免费健康体检，同时依据医院规定调整职工工龄工资，以维护职工权益为出发点，努力解决职工关心的热点、难点和利益问题，在保证医院业务收入和效益增长的同时，使职工收入和福利待遇得到稳步提高，

　　3、后勤保障部门要增强服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理；做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作；抓好安全生产，加强停放车辆管理， 改善饮食花色品种、保障食品卫生，保证医院有一个安全平稳、有序运转的良好环境，共同构建和谐医院。

　　五、完善营销体系建设：

　　新一年我们要继续开展下乡义诊工作，组织医生、设备、药品到周边农村、乡镇为农村居民及务工人员等免费体检义诊，积极树立医院良好形象的同时，培植相关病源客户；加大有偿体检的营销力度，重点对企事业单位、有实力的私营商户等进行开发，提升体检收入。扩大转诊范围，走访新的周边诊所和社区，向县级医院、乡镇卫生院、卫生服务站等机构辐射渗透，与相关医保管理人员取得联系，增加协议单位数量的同时，重点开发城乡居民医保及职工医保病人的转诊，并努力提高现有转诊客户的维护服务质量；

　　六、继续深入实行目标绩效管理：

　　为了进一步强化医院核心竞争力，提高医院的经济效益和社会效益，20xx年我们将继续在各科室深入开展目标绩效管理工作，强化制度规范化，健全和完善医院二级职能机构设置，实行中层干部及科主任、护士长的任期综合目标责任制管理，建立岗位目标绩效考核制度，以劳动生产率、病人满意率、员工流失率为主要考核指标，由每个科室的直接管理者（科主任、护士长）负责本科室绩效结果，每个科室形成一个具体的绩效管理单位，从符合医院文化；符合医院发展战略、医院年度目标；与本岗位职责相一致；符合本科室的目标；符合行业质量标准与规程，体现出该职位对流程终点的支持上等方面来

　　综合评估制定具体实施细则，试点运行，提高医疗质量安全、提升员工技能、强化责任心。

　　同志们：20xx年是落实完成“xx五”发展规划、全面推进医药卫生体制改革的关键之年，医院的工作任务繁重而艰巨。全院广大党员干部和职工要认真学习实践科学发展观，统一思想，坚定信心，开拓创新，攻坚克难，团结协作，求实苦干，为开创医院改革发展新局面而努力奋斗。

财务出纳工作计划10

　　一、日常工作：

　　1.联系银行相关部门，有序完成领导交办的任务；

　　2.员工工资和外欠单位菜金快速合理发放；

　　3.酒店的费用可以及时、正确地按时支付；

　　4.清理客户欠费清单，与各有关部门合作，共同完成欠费催收；

　　5.认真核对日常材料采购数据，做到准确；

　　6.及时核对日常餐饮报表，并提交领导审核；

　　二、其他工作：

　　1.积极配合酒店接待二日游旅游团、老年秧歌队、老年骑游团等团体的'接待工作；

　　2.仔细核对酒店接待旅游团的套票，分类统计，做到细致，账证一致；

　　3、欢迎公司评估，准备所需相关材料及时送到办公室，确保工作正常运行；

　　4.及时向领导报送应付款项审批；

　　5.做好领导交接工作，及时自查自纠，统计检查中可能出现的问题，并提交领导审核；

　　6.服从领导安排，积极配合餐饮部完成接待工作；

　　在今后的工作中，除了继续做好自己的工作，积极、快速、有效、合理、认真地向领导解释临时工作，以最充分的热情完成。

财务出纳工作计划11

　　时光荏苒，xx年很快就要过去了，回首过去的xx年，内心不禁感慨万千这是我人生当中重要的xx年，xx年里虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

　　在此，我感谢公司领导给我这一次锻炼自己，学习的机会。xx年的时间转瞬即逝，但在公司工作的这段经历，却给我带来了最宝贵的工作经验。

　　在此，我向尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢。

　　xx年来，在公司的领导下，在各位同事的大力支持下，本人在工作中取得了可喜的成绩，但也存在了诸多的问题。现将xx年的工作情况汇报如下：

　　一、xx年的工作情况及xx年的工作计划

　　xx年，本人将按照公司领导的工作精神和工作部署，认真执行公司的工作目标和工作计划，紧紧围绕“做强做大是实现自我价值的必由之路”的工作主线，努力完成各项工作任务，积极参与和配合公司开展的各项工作。

　　1、完善各项规章制度，使企业管理更上新台阶。

　　为了更好的促进工作，根据公司的发展需要完善规章制度，并结合公司的实际情况对制度进行修订。使各项工作做到有章可循，在制度执行过程中不断提高工作效率，并对日常工作中出现的一些问题进行分析和改进。

　　2、完善财务制度，规范工作流程。

　　根据总监的指示，本人对xx年的财务制度进行了调整，并根据实际情况制订了一个更为完善的财务制度。

　　对公司各个部门的职能进行了明确。使得财务部在各领导的支持下更为顺畅的运作，为公司的发展提供有力保障。

　　3、加强对各项费用的管理。

　　本人在xx年中，在领导的指示下，对超过xx年度财务预算进行了重新的调整和修订。对各项费用的支出做了科学的分析，将费用的合理分配给各个部门，充分发挥了财务部门的职能作用。

　　二、工作中存在的不足

　　4、在工作中，由于刚刚接手这项工作，对这项工作不是很熟悉，导致工作中出现了各种纰漏，影响了公司工作的顺利进行。在以后的工作中，一定要把这项工作做细做好，使财务工作更具全局性、全方位意识，提高工作效率。

　　5、工作的条理性不清晰，对发生的各项费用进行具体分析。在以后的工作中，一定注意分清主次、分清轻重缓急，有序合理的处理好各项工作。

　　6、在财务部内部明确分工，加强协作，每个人都能按照财务部的职责做好自己的工作，认真处理好与其他部门的`协调关系。

　　三、未来工作的展望

　　在xx年工作中，财务部的工作中，我们要继续加强学习，提高工作效率，发扬成绩，改善不足，为公司的不断壮大发展做出新的贡献。

　　在新的xx年里，财务部的工作在公司领导的正确指导下，我们财务部要有一个新的起点，一切工作更上一层楼。

　　在日常工作中，我们要注意团队的合作，相互协调，形成一个相互帮助，相互学习的良好环境。我们相互配合，相互理解，相互支持，保持财务部的良好工作秩序和工作环境，发挥财务的职能作用，为实现自己的人生价值而努力奋斗。

财务出纳工作计划12

　　在做任何事情之前，我们都必须有一个初步的轮廓，这样我们才能顺利地继续下去。因此，面对明年的新年，我想在这里为我的工作制定一个初步的计划，希望为明年的顺利工作铺平道路。如果有什么不对劲，我希望领导能给我指导和纠正。

　　一、做好自己的工作

　　在幼儿园的这段时间里，我每天都会取得进步。我刚进入社会两年，个人经验有限。我非常感谢幼儿园愿意给我一个学习的机会和这样一个平台，这样我就可以继续在金融岗位上前进。这是我非常荣幸和自豪的事情，所以这两年我一直在进步。我知道，只有不断学习，未来才能变得更好。所以在接下来的工作中，我会做好自己的工作，然后更加学习，巩固自己的个人素质和能力。我希望在新的一年里创造一些新的火花，也希望在新的一年里使这项工作更加完美和准确。

　　二、注重自我职业素养

　　其实我平时在幼儿园做财务压力很大。一是领导重视我，二是我知道作为幼儿园的财务人员，我应该更加注重个人专业素质。只有这样，我才能不愧为这个职业，不愧为领导和同事对我的信任和信任。我很清楚这一点，我也把它彻底印在心里。在接下来的一年里，我标准和要求，牢记本心，勇往直前。

　　三、在工作中发现不足

　　来幼儿园时间不长，一路上犯了一些错误。特别是在今年年初，也许那段时间的状态不是很好，总些粗心的问题。这对金融来说是非常致命的，所以在意识到这一缺点后，我以最快的方式纠正了它。在接下来的.几个月里，我没有那么粗心。因此，无论我们做什么，我们都应该首先从自己身上发现问题，然后解决问题，这样才能正确避免这些问题。因此，在今后的工作和生活中，我会努力发现和解决问题，防止问题留下来，给今后的工作带来更大的麻烦。在此，我也要感谢今年领导们的信任和期待，也很高兴我没有辜负你的期望。在接下来的一年里，我会表现得更好，希望为自己赢得更多的荣耀！

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