原标题："校长工作计划"关于文章分享。 - 素材来源网络 编辑:李欢欢。

校长工作计划

　　时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，现在就让我们好好地规划一下吧。好的计划是什么样的呢？以下是小编整理的校长工作计划，欢迎大家分享。

校长工作计划1

　　根据《名校长领航班培养管理办法》和上级领导关于校长工作室建设要求，结合具体实际，特制订朱xx校长工作室工作计划。

　　一、指导思想

　　以建立学习共同体为目标，以学校的办学实践为主线，以校长的自主研修为基础，以科研课题为切入口，充分发挥名校长的示范、引领和指导作用，发挥工作室成员间的团结合作，努力提升校长的办学能力和促进学校的可持续发展。

　　二、工作室目标

　　工作室成员在主持人朱xx校长的'指导和帮助下，认真学习办学理念、办学特色、人格魅力、管理艺术等优秀校长应具备的综合素质，共同探讨研究在学校管理与发展方面的实际问题，寻求最佳解决方案，力争使工作成员在学校管理水平和个人的综合素质上有所提高，为成员们从事学校管理工作打下系统扎实的理论基础和实践认知。

　　三、工作室研究内容

　　朱xx校长工作室的主要研究内容为“全人格教育多元化发展”及“核心基础，思维课堂”的实践研究。

　　在学校核心发展力方面，主要研究内容是：

　　1.学校的文化力研究；

　　2.学校的管理力研究；

　　3.学校的学习力研究；

　　4.学校的创新力研究。

　　在校长领导力方面，主要研究内容是：

　　1.校长战略性谋划能力研究；

　　2.校长组织、支配和协调能力研究；

　　3.校长洞察、决策和执行能力研究；

　　4.校长人格魅力研究。

　　四、工作室活动内容

　　1、活动内容定位：向专家学习，向前辈学经验，向校长学理念，向同行学实践，力争使成员们的工作实践提升为理论智慧。

　　2、主要活动方式：案例研讨、课题研究、学习交流、主题报告、专题讲座、专题研讨、校际交流、成果交流、参观考察、考核评估等。

　　在朱xx校长的引领和帮助下，共同学习，交流反思，不断提升工作室成员的教育思想、办学理念、领导策略和领导艺术，提升领导力，通过构建学校核心发展力，实现学校、教师和学生三者和谐的、可持续的和健康的发展。以主题报告、专题讲座等形式，进一步提升工作室成员应具备的人品修养，包括政治素质、思想品质和工作作风等。结合工作室成员情况，针对管理中的不同层面，针对成员各自学校发展状况，进行专题研讨、校际交流、案例分析等，进一步锻炼成员的领导力以及所学习的管理理论、教育法规等。

校长工作计划2

　　1、提高学生安全意识

　　—定期组织学生安全知识讲座和演练，增强学生的安全意识和自我保护能力

　　—加强对校园欺凌和性别暴力等安全问题的关注，及时处理和报告相关事件

　　—与家长保持沟通，听取家长对学校管理的意见和建议

　　2、推进素质教育

　　—制定符合七年级学生特点的素质教育计划，提高学生的综合素质和创新能力

　　—加强对艺术、体育、科技等方面的培训，激发学生的`兴趣爱好和潜能

　　—与校内外各种教育机构合作，为学生提供更多的课外学习和活动机会

　　3、加强学校管理

　　—完善学校管理制度，规范学校行为和操作程序

　　—加强对教师的管理和培训，提高教师的教学水平和质量

　　—加强与家长、社区和社会各方面的沟通和合作，提高学校的社会声誉和影响力

　　4、提高教学质量

　　—加强对课程和教材的改革和优化，提高教学质量和效果

　　—加强与相关部门和机构的合作，引进和选用优秀的教育资源和教学设备

　　—加强对学生的评估和考查，及时发现和纠正教学质量问题

　　以上是一个可能适用于七年级副校长工作计划的大纲，具体的计划内容和实施方式需要根据学校的实际情况和需求进行调整和补充。

校长工作计划3

　　作为一名具有多年工作经验的小学校长，我深知校长在学校管理和教学工作中的重要性和责任。因此，我制定了以下年度工作计划，旨在提高学校的整体素质和学生的综合发展。

　　第一，加强学校领导力。作为校长，领导力是至关重要的。为了提高团队的合作和学校管理的.效率，我打算组织团队培训和研讨会，帮助老师们提升管理能力和领导技能。此外，我还会定期与教师开展交流并接受他们的建议和反馈，以进一步改进学校管理和领导。

　　第二，优化学校教学质量。学生的学习是学校的核心任务，我将致力于提高学校的教学质量。首先，我打算协助老师们进行教学方法和教育技术的培训，以提高他们的教学水平。其次，我将鼓励老师们开展教学创新，并提供必要的资源支持。此外，我还将组织教学观摩和交流活动，让老师们相互学习和分享经验。

　　第三，关注学生全面发展。学生的全面发展是我工作中最重要的目标之一。我将积极推动学校开展各类课外活动，如艺术、体育、科技等，以满足学生不同兴趣和爱好的培养。此外，我还将关注学生的心理健康，建立学生咨询中心，并加强家校合作，以更好地关注和支持学生的发展需求。

　　第四，加强学校与社区的联系。学校与社区的联系是学校发展的重要环节。我将发起并参与社区教育项目，与社区组织和家长建立密切的合作关系，将社区资源与学校有机结合起来。此外，我还将积极参与学校董事会和家长会议，听取和解决家长和社区的意见和建议，以实现学校与社区的良好合作和共同发展。

　　第五，建设和谐校园文化。一个和谐的校园文化是学校作为一个整体社群的重要基础。我将组织各类文化活动和主题周，如文化艺术展、社团活动等，培养学生的文化素养和团队合作精神。此外，我还将重视校园环境的建设和管理，确保学生能够在一个安全且舒适的环境中学习。

　　总之，作为一名小学校长，我将持续努力，以提高学校整体素质和学生的综合发展为目标。通过强化领导力，优化教学质量，关注学生发展，加强学校与社区合作以及建设和谐校园文化，我相信我们能够共同实现学校发展的目标，为学生们创造一个良好的学习和成长环境。

校长工作计划4

　　为响应市委市政府号召，经市教育局和单位推荐，我有幸成为亳州市第二批赴基层挂职的优秀专业技术人员之一，即将担任为期一年的xx县xx中学副校长。接到这一光荣的使命，我决心克服重重困难，认真履行职责，尽力完成组织和领导交给的任务，把工作做细、做实，不辜负领导和人民群主的期望。这次挂职锻炼给了我一个更广阔的舞台，为更好地完成此次挂职任务，提升自己的教育教学水平和管理能力，促进自身专业的更快成长和本职工作的更好完成，增强学习的系统性和有效性，我会珍惜这次机会，积极融入，认真学习，虚心求教，不断进步！现根据上级的要求和挂职学校的实际情况及工作分工，制定工作计划。具体如下：

　　一、挂职锻炼目标

　　一、通过一年的交流学习，以听、看、问的方式全面参与xx中学各项教育教学活动，全面了解xx中学的办学理念、办学目标、校园文化建设、教育教学情况、学校管理特色及管理流程，从中得到经验与借鉴，更新教育观念、教育理论，提高自身素质和管理水平，明确办学思想，促进所在学校各项工作的顺利开展，同时与选派单位共建友好学校。

　　二、通过参与学校行政例会、教研组工作会议、各学科教研组活动、各学科备课组活动，学习其先进经验，两校资源共享，创造性地运用。挂职锻炼期间，积极参与各种活动，并做好笔记，写好研修日志及挂职汇报总结，并及时高质量完成学校安排的任务，做到有反思，有总结，有提高。力求使自己的理论知识能呈现更清晰的脉络，使实践行为更出成效。

　　二、挂职锻炼时间

　　20xx年3月—20xx年3月

　　三、挂职具体措施

　　一、多观察，早融入。尽快熟悉xx中学的基本情况，如教育教学的主要特色，各教研组的基本情况等，使自己尽快成为xx中学的一分子。

　　二、多思考，勤交流。积极融入学校，积极为学校工作献计献策；要多参加各组的教研活动，还要在教研活动发表自己的见解，能和各教研组的老师深入进行教研活动，互相借鉴的好的经验，交流好的见解。

　　三、多学习，善反思。日常工作中要注意留心观察，及时记录自己的感受，积极撰写挂职日志；挂职期间至少阅读一本教育管理理论书籍和一本教育杂志，并认真做好读书笔记及心得体会。

　　四、多参与，重积累。挂职期间xx中学的.各种会议、活动该参加的一定要参加，认真记录，发表见解。如校本培训、德育和教学一线的专题会议，各项主题活动，家长会等。

　　五、多请教，促提高。挂职期间要经常与学校校级领导、各处室的老师教研组的老师等多交流，多向其请教，学习其好的做法，吸收其好的想法，促自己在各方面工作等方面能力的提高。

　　六、多整理，实汇报。挂职期间除了完成上级规定的学习外，还要较好地完成挂职期间的汇报课任务，并为返回学校后的汇报作准备。

　　四、挂职锻炼方式

　　１、自学与拜师相结合

　　挂职期间，主动虚心向有管理经验的领导学习，不断总结、反思、提升，从实际出发，制定出切实可行的各类计划。

　　２、学习与实践相结合

　　通过学习、体验、反思、感悟、实践、理论联系实际，不断提高自身的管理水平和专业水平。

　　三、考察与观摩相结合

　　通过外出考察、现场观摩，不断开拓视野，转变观念，向更多的名师和管理精英学习，获得更多的工作经验。

　　五、挂职自我要求

　　一、严格遵守xx中学的各项纪律要求，遵守挂职学校的作息时间及工作流程。

　　二、从礼仪着装、言谈举止等方面严格要求自己，注意自身形象。

　　三、学习态度要谦虚，主动与校方各管理人员取得联系，参与学校各项活动，体验生活，团结同事，协调好关系。

　　四、业余时间认真学习最新的教育理论和管理模式，不断给自己充电，提高管理艺术和管理水平。

　　五、认真做好日常工作记录，完成研修日志，积累材料，及时总结并撰写心得体会。

校长工作计划5

　　一、学校工作的指导思路

　　以“发展足球特色，夯实校园文化，创建全国名校”为办学目标，以“抓特色，善宣传，树品牌；抓研训，强素质，提质量；抓管理，重安全，促发展”为行动指南，以体寓德，健康成长；以体育智，全面发展。以读书和体育为龙头，努力培养学生良好的读书习惯和情趣，积极开展曙光体育运动大课间活动，以生为本，关注学生全面发展，加强师资培训，进一步提高教师素质和教学质量。严格管理制度，加大管理力度，促进全体教师转变观念，认清形势，齐心协力，开拓创新，在新的学期取得更加优异的成绩。

　　在管理实践中要贯彻“以人为本”的思想，着眼于为人的发展创造条件，提供服务，管理重心在于对人的激活，建立一种使每个人的能力都得到充分发展，每个人的作用都得到充分发挥的体制和氛围。不断加强教师师德教育，要在全体教师中大力提倡转变一种观念（以人为本、以学定教），树立两种意识（责任意识和危机意识），发扬三种精神（创新实践、爱岗敬业、无私奉献精神），树立“校兴我荣，校衰我耻”的紧迫感，把握机遇，迎接挑战。

　　坚定不移地坚持学校“以德立校、依法办校、科研兴校、特色强校”的办学理念，采取以人为本的管理方略，树立文明校风，创建和谐学校。（和谐：硬件建设、管理机制、校园文化、师生关系、教学研究、科研水平、教学质量、师资队伍等方面）。在重视师德教育的基础上，不断采取有效形式提高教师的综合素质及业务能力。通过管理来促进校本教研、校本培训工作的深入开展，逐一实现学校教育教学质量的回升，使学校真正成为学生们的求知乐园、成才摇篮。

　　二、工作重点

　　1、进一步完善制度，加强管理，提高工作实效。

　　2、深入抓好校本研训和教育科研工作。

　　3、抓好学生管理，培养学生良好品质及行为习惯。

　　4、抓好学校安全工作。

　　5、继续抓好党建工作，增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力。

　　6、抓好学校综合治理工作，构建和谐校园。

　　三、具体工作措施

　　1、加强教学管理，提高教学质量。在教学方面要争取有所创新，有所突破，力求通过以下几个方面得以实现：（1）加强常规管理。①抓好备课、上课、作业批改、辅导等环节；②加大检查力度，坚持实行严格管理、制度化和科学化管理。（2）深化课堂教学。①领导要经常深入班级听课、评课，促使教师观念更新及教学方式的转变；②学校集体业务学习不仅要渗透教学新理念，更要开展一些直接促进教师业务素质提高的培训活动；③认真组织教学比赛，发现并积极培养学科骨干教师和青年教师；（3）推进课程改革。①做好三级课程管理，继续深入探究校本课程开发工作；②进行学生评价探索尝试，建立发展性、激励性的评价体系，达到评价主体多元，评价立足过程。（4）抓好校本研训。以促进学生发展和教师专业成长为宗旨，

　　以提高教育教学质量为目的，利用多种形式抓好校本研训工作；（5）落实奖惩考核。①不断完善学校教学管理量化考核方案，力求更具操作性、实效性和激励性。②严格管理，认真实施，不断激发教师工作积极性和创造力。

　　2、党、团、工会组织根据自身的情况并结合学校的实际积极开展丰富多彩的活动，为全体教职员工创造和谐的工作环境，切实帮助教师做好事、办实事、解难事。并通过此活动建立健全和丰富健康的校园文化。继续抓好党建工作，认真落实女工工作。

　　3、重视德育工作。加强对学生进行思想品德、文明礼貌、养成习惯及爱国主义教育。充分发挥班队会、品德、社会课的主渠道作用对学生进行思想教育，并把德育教育渗透到各学科的课堂教学中。在此基础上对学生进行礼仪规范和养成习惯教育，积极带领学生走出课堂、走出校园参加社会实践活动，从点点滴滴的小事中采取有效方法，培养学生关心他人、关心集体、关心社会的道德品质。结合我市当前的创建全国文明城市活动，学校提出“从小事做起，从自我做起，人人争做文明师生”的口号，组织学生通过有效的活动让学生告别不文明行为，培养他们思想文明、语言文明、行为文明的好习惯，号召大家人人争做文明小市民。

　　4、抓好师资队伍建设，引导广大教师转变观念，积极投身于教学改革及教育科研、新课标的研究与实践之中，提高课堂效率。教导处抓好课堂教学检查工作，开展研讨课竞赛活动及教师基本功比赛，及时检查评比优秀教案。继续加强教学科学理论研究，鼓励教师撰写论文，参加各级教育部门组织的.学术论文研讨会，争取在国家、盛市获得价值较高的奖项。

　　5、提高总务工作质量，服务于教学工作。要根据实际情况因地制宜，严格加强财物管理，正确使用维修费用。搞好学校各方面的基础设施建设，有计划地改善办学条件。

　　6、美化校园，抓好体卫工作，创造优美的育人环境。今年学校将进一步加强文明单位建设，争取申报省级文明单位。制定出可行性方案，在校园绿化、美化、净化上下功夫，尤其是处理好卫生死角，要力争学校向花园化发展，为学生提供一个洁净舒适、高雅的学习环境。同时要不遗余力地加强体育、卫生工作，认真贯彻执行《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》，落实好曙光体育运动大课间活动，搞好体卫教学工作。继续加强卫生教育和卫生保健工作，使学生视力完好率、防龋率有大幅度提高。

　　7、树立新形象，做好通讯宣传报道工作。

　　学校必将树立新形象，以事实为依据，及时抓好宣传工作，铸造学校品牌，树立学校良好形象，通过努力不断提高学校知名度，促进学校整体工作再上台阶。

　　新学期，新面貌，新希望。我们坚信：新一届领导班子一定会精诚团结，齐心协力，以身作则，开拓创新，不负领导信任，不负师生敬意，不负家长期盼，把教师带好，把学生教好，把学校办好！在局领导的大力关心与支持下，通过全体师生的共同努力，不久的将来，学校一定会实现“发展足球特色，创建全国名校”的办学目标，一定会成为一所令学生喜爱、教师倾心、家长满意、社会认可的一流学校。

校长工作计划6

　　作为一名副校长，我深知自己肩负着重要的责任和使命，要为学校的顺利运行和学生的全面发展做出贡献。为了更好地履行我的职责，我制定了以下七年级的工作计划。

　　首先，我将注重学生学业的指导和辅导。我将与年级主任和班主任密切合作，了解每一位学生的学习情况和问题，制定个性化的学习计划，并提供必要的辅导和指导。我会组织教师们进行教学经验的分享和探讨，通过课程改革与教学研究，提高教师的教学水平，让每位学生在各个学科中都能取得优异的成绩。

　　其次，我将加强学生的综合素质教育。学生的人文素养、科学素养、体育素养、艺术素养等都是他们全面发展的重要组成部分。我将组织学校的各类社团和俱乐部，提供多样化的兴趣培训课程，让学生能够在课余时间发展自己的特长和爱好。同时，我也会邀请有特长的专业人士来学校开展讲座和培训，让学生能够接触到更多的'知识和技能。

　　第三，我将重视班级管理和团队建设。班级是学生成长的重要环境，也是他们的第二个家。为了营造良好的班级氛围，我将鼓励班级开展丰富多彩的活动，比如班级文化节、班级运动会等，增强学生之间的交流与合作。此外，我还将加强与家长的沟通与合作，建立起家校合作的良好关系，形成学校、班级和家庭共同关心学生成长的浓厚氛围。

　　第四，我将关心学生的心理健康。青春期是孩子们身心发展的重要时期，他们可能会面临一些心理问题和困惑。为了帮助他们解决这些问题，我将建立学生心理健康档案，定期组织心理测试和咨询活动，为学生提供必要的心理辅导和支持。同时，我也会倡导班级同学之间的友爱和关心，让每一个学生都能感受到班级大家庭的温暖和帮助。

　　第五，我将重视文化建设和校园环境的改善。学校的文化建设是培养学生良好品质和道德修养的重要途径。我将组织开展各种形式的文化活动，宣传和践行社会主义核心价值观，推动学校文化的发展和传承。同时，我还会督促学校修建更加美丽和舒适的校园环境，创造更好的学习和生活条件。

　　综上所述，作为一名七年级副校长，我将全力以赴地开展我的工作。通过学业指导、综合素质教育、班级管理、心理健康关怀和文化建设等方面的努力，我相信我能够为学校做出积极的贡献，让每一位学生都能够在学校中得到充分的发展和关爱。

校长工作计划7

　　作为一名小学校长，每年的工作计划都是至关重要的。这份计划将会指导我在新的一年中，如何以最佳的方式管理和发展学校，为学生、教师和学校的整体发展提供最佳支持。下面是我根据多年从教和校长经验所总结出的小学校长年度工作计划。

　　一、制定学校发展方向和目标

　　首先，我将和学校管理团队一起制定学校的发展方向和目标。这个过程需要综合考虑学校的规模、资源和学生特点等因素。我们将重点关注学生的全面发展，并把培养他们的核心素质作为共同目标。

　　二、提升教学质量

　　为了提高教学质量，我将鼓励教师们参加专业培训，不断更新教学理念和方法，并提供相关资源和支持。我将组织教研活动，加强教师之间的沟通和交流，促进优质课程的共享。同时，我也将定期对课堂教学进行观摩和评估，以确保教学质量的稳步提升。

　　三、加强家校合作

　　家校合作是学校发展的重要保障。我将积极与家长沟通，建立良好的互信关系。我计划定期组织家长会、家访和亲子活动，加强家校之间的交流和合作，共同关注孩子的教育成长。我还将建立家长工作委员会，让家长参与学校管理和决策，共同推动学校的发展。

　　四、开展学校文化建设

　　学校文化对于塑造学生的品格和价值观至关重要。我将注重学校文化的建设，营造积极向上、团结友爱的学校氛围。我计划组织各种主题教育活动，提倡学生的创新精神和合作精神，培养阳光、健康的心理素质。我还将鼓励学生参与社会实践和公益活动，培养他们的社会责任感。

　　五、优化学校管理机制

　　学校管理的高效运行对学校发展至关重要。我将完善学校的管理制度和工作流程，优化各项管理机制。我将建立有效的考核评估体系，激励教师团队不断进取。同时，我还将加强与学校周边社区和相关机构的.合作，寻求外界资源的支持和分享。

　　六、关注师生健康

　　师生健康是学校工作中的重中之重。我将组织体检和健康教育活动，关注师生的身心健康。我将加强食堂管理，确保食品安全。我还将关注学生的心理健康，设立心理辅导工作室和热线服务，为学生提供必要的心理支持。

　　七、监测和评估学校发展

　　为了及时了解学校发展情况，我将建立完善的监测和评估机制。我将定期组织各类评估活动，包括学生学业水平、教学质量和学校管理等方面的评估。通过评估结果，我将及时调整工作方向和目标，持续推动学校的发展。

　　总结：

　　这份计划将为学校的发展指明方向，提升教学质量，加强家校合作，培育优良学校文化，优化管理机制，关注师生健康，监测和评估学校发展。相信通过我和全体教职员工的共同努力，学校将能够实现更高质量的教育，培养更多有品德和能力的优秀学生。

校长工作计划8

　　工作目标：

　　坚持以课堂为中心、务实管理为核心的工作理念，创新教育、合作办学，深化传承文化、创新课堂、打造团队、打造品牌的工作目标，把和谐、文明、健康、安全、优质的校园（单元）建设提高到一个新水平，我们要继续深化课程改革，坚持教育为本、德育为先的教育思想，更新教育观念，提高教育现代化水平。优化以校本课程为核心的学校管理，提高课程领导力，促进教育内涵的发展；细化教学环节，实施有效教研，促进新课堂的形成和师生的共同发展；深化综合教育，减负增效，丰富学生课余生活，促进学生全面发展；加强团队建设，重点落实教师绩效工资，促进教师提高教育水平，满足我校学区的综合监督（督导）和指导

　　主要工作：

　　一、弘扬美西传统，建设师生文化

　　1、推进师德师风建设。我们将重点开展一系列以“做人、做教师、做学习”为主题的师德师风教育活动。对师德师风建设进行探讨；100%的'学员参加了“迎世博，学双语”培训和文明礼仪培训；建立教师志愿者队伍，使教师志愿者成为弘扬世博会宗旨、展示教师风范的实践者和楷模，以实际行动积极引导教师（员工）“做一个好东道主，文明迎世博”；认真履行“教师职业誓言”，塑造新时期教师的爱心、道德和灵魂，以“美溪精神”为核心内容，提高全体教师的人文素质建设。加强人文素质教育。以传统节日（周年纪念日）为起点，打造“快乐中国儿童、美溪好少年”优秀德育品牌，培养学生的人文素质和志向、氛围、爱心、智慧、才华、勇气的品行。推进校园文化建设。在与文化、实践、健身同行的过程中，积极引导全体学生体验人生价值，用中国心展示美西学生的形象。争创城市红旗大队

　　本学期的一个重要出发点是组织全体学生开展以“向国旗致敬，为世博增色”为主题的教育活动。以“文明城市，美好生活为愿景”和“小携手、大携手、文明携手”为主题，通过“文明看、文明讲、文明走、文明评价”系列活动，让学生在活动中提高素质，在活动中演绎文明，真正感受“城市，让生活更美好”和“世博，让我们与上海、学校、家庭一起成长”

　　2、加强校本德育，增强德育实效性

　　3、深化“两个计划”教育。进一步优化课内外教育活动“两课”框架，提炼校本德育资源，完善校史校本德育课程，重点加强“两课”在学科教学和过程管理中的渗透。开展第六个上海中小学教育月，弘扬和培育民族精神，有序安排各年级特殊教育，提高特殊教育的针对性和实效性，真正把民族精神教育和生命教育融入学校教育教学的全过程，注重课堂教育、实践教育、场所教育和教学教育，实现全员、全过程、全方位的教育目标。

　　4、围绕“构建和谐师生关系”这一核心，推进“温馨课堂、和谐校园”建设强调以课堂为主要载体的软环境建设，抓住课堂教学改革的核心环节，促进教师专业发展，提高教师人文关怀意识和能力，营造有利于师生身心健康的校园环境。本学期组织班主任（教师）展示“温馨课堂”建设的具体工作方法，开展“温馨课堂”叙事故事活动，以经验交流实践和经验

　　5、完善学校、家庭、社会的共同参与，推进学生全面发展的教育新机制，推进全员、全过程、全方位教育的新模式，“主体参与、积极发展”的德育新模式。努力成为本市优秀的家长学校。这学期，我们应该关注一年级家长学校和一年级准备期的教育。充分发挥班主任在学校教育中的骨干作用，举办首届“美西班主任论坛”。实施德育制度（常规），规范流程管理。规范、丰富和活跃少先队员活动。开展德育研究，总结交流“三无”德育新方法。

　　6、深化“三基”培养教育。（基本行为准则、基本道德修养和基本心理素质），发扬“和而不同、勤勉、精通、敏捷、整洁”的传统，整合、提炼、创新，加强校训（校风）、校风、学风（教风）的宣传教育和实践，校歌和校徽，促进学校文化建设。在区内建立合格的心理咨询室，促进心理健康教育。继续完善创建具有更多学校特色的市级师生行为规范示范学校的工作机制和实践

　　7、加强安全和谐校园建设。按照世博会安保工作的总体要求，各级将落实安全责任制。加强师生安全教育（预警教育），组织1-2次有针对性的应急演练。落实“两公开一监督”，建立良好的安全教育管理“上下联动、内外联动”机制。建立应急管理机制和信息报送制度，增强师生防范意识和自救自保能力。高度重视并积极预防学生伤害事故的发生。所有教学和集体活动必须有安全工作计划和相应的防护措施，并实行安全责任考核、奖惩制度。提高全市安全文明学校水平，为新中国成立60周年和上海世博会安全顺利举办做好充分准备三、优化教学管理，实施有效教学“

　　8、构建校本课程。“以学生为本，培养学习兴趣，关注课堂，拓展课外活动”的指导思想，加强对拓展和研究课程的研究，提高课外活动的质量

　　9、树立“主体参与、积极发展”的新课堂理念按照黄埔精品教育的要求，深化教育教学改革，加强质量管理，努力实现从思想到工作实践、从学校管理到学科建设、从教学方法到学习方法的转变。种马

校长工作计划9

　　一、组织健全机构，成立学校预防教育工作领导小组

　　为了进一步完善和加强德育领导机构，我校建立健全了预防教育小组。组长由校长亲自担任，副组长由副校长和党支部副书记担任。聘请了镇司法所所长为我校法制教育副校长，组员是各部门负责人和班主任。分工到人，做到齐抓共管，把预防教育作为学校教育的一项基本工作目标。

　　二、制订学校预防教育工作计划

　　我校建立预防教育工作制度，大家群策群力，制订了切实可行的学期及学年预防工作计划，让工作有组织、有计划、有序地开展，做到层层落实。

　　三、确定了以环境教育为核心，法制教育为龙头，心理教育、常规管理相配合的工作思路

　　由于我校处在农村，周边人员并不复杂，受周边环境影响不大，但我校领导仍然十分重视预防教育，把预防教育作为素质教育的组成部分，纳入了学校德育教学计划。从法制教育入手，增强学生法制意识，掌握法律知识，让学生学法、知法、懂法、守法，学会用法律的武器保护自己，这也是学校环境建设中软环境的第一步。

　　四、发掘教育因素，创建安全教育环境

　　学校教育是一种特殊的教育，学生必须有一个良好的学习环境才能受到教育，没有一个让学生安心学习的氛围，学生的.教育就无从谈起。我校结合上级相关工作意见，在校内进行法制教育宣传，普及法制知识，向学生讲解法律的意义等内容。建立了法制教育工作的组织和基地。与相关单位、社区建立长效联系机制，治理校园周边环境，清除校园门口闲杂人员，打击干扰校园不良分子，使学生上学有安全的心理保障，为以后的工作奠定了基础，也赢得了学生和家长的信任。

　　五、多种形式相结合，使预防教育更为深入

校长工作计划10

　　有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就能协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有序进行。校长的工作计划怎么样？下面是小编带给大家的五位模范校长的工作计划。欢迎查看它模型负责人的工作计划1根据县学生的考核内容和评分方法，以及县校长、教师和学徒的配对互动计划，根据师徒互动的客观要求和两所学校的实际情况，特制定年度配对互动工作计划如下：

　　一、目标和措施

　　1、加强学习，提高管理能力一是不时向杨师傅学习先进的教育管理理念。二是与教师和学徒沟通工作中存在的问题和困惑，提高他们的学校管理能力。第三是阅读更多的学校管理书籍

　　2、加强研究，注重反思和整改一是在导师学校进行为期五天以上的学习和培训，包括学校管理、校园文化、孝德教育、参加会议、教研活动、学校活动、各部门工作活动、创建学校特色等，加强对学习内容的学习反思，每学年撰写5篇研究反思。二是邀请导师和校长对学校进行调查，对学校的教学常规和德育常规进行诊断，并提出整改方案

　　3、坚持特色，加强创新增长坚持特色德育的“生命德育”和学校发展项目教学班的“30+10”，多思考项目的发展点和创新点，大胆实践，并经常邀请教师和专家到学校对学校的发展项目和学校管理进行调查和诊断。同时，我经常与我的老师交流实践过程中的一些问题，每学年写5篇实践反思

　　二、内容和形式

　　1、主题指导和实践反思结合我校市级项目“农村小学实施生命德育的实践研究”，继续开展项目研究，开展相应的实践活动，并邀请杨校长和专家指导项目的结论。同时，通过对第二小学“孝雅”道德教育的观察和学习，请导师诊断脉搏，将我校“生命道德教育”和“善孝”活动提升到一个更高的水平

　　2、相互调查并提高内涵以师院学习、师徒诊断指导的形式，开展更多的研究、反思、实践和调整，提升学生的教育、教学和管理水平

　　3、智能博客，互动讨论。充分利用博客或QQ群丹两小智慧网开展沙龙活动，探讨教育管理中的热点难点问题和实际工作中遇到的困惑。目的是营造一种宽松开放的心理氛围，促进配对双方就其周围的实际问题进行自由讨论

　　三、交互式动作安排十二月：

　　1、为学生制定年度培训计划

　　2、讨论交流学期工作计划，关注学校制度创新和实践创新三月至四月

　　1、生命道德教育结论指南

　　2、校园文化引导：邀请教师调查校园文化，在原有的基础上完善学校的办学理念、办学理念、教学作风、学风、六德等精神文化

　　3、现场调查：系统参与辅导学校的相关教育教学活动，了解学校的各项工作，并撰写反思日志

　　五月至六月：

　　1、农村指导：研究小学教育和教学实践2、蹲坐参与：观察第四届小学生“孝雅节”

　　七月：

　　1、全面分析学期工作，研究和交流下学年的工作思路

　　2、组织和积累互动体验材料九月至十月：

　　1、讨论和交流新学年的工作思路

　　2、蹲式讨论：提高教学质量十一月至十二月：

　　1、在微博跟进中反思

　　2、讨论校本研究和教师专业发展的主题3、总结教师和学徒的配对工作模型主要工作计划2我长期担任一所农村小学的校长，在一所中央学校担任校长已有近20年的历史。从我20年的校长工作实践中，我认识到，要成为一名好的乡镇中心小学校长，必须“诚实、诚实、勤奋”。你可以站起来。让我谈谈我作为校长的经历：

　　1、真诚地说

　　“诚实”意味着真诚。“真诚”说起来简单，做起来却不那么容易。这是校长必备的素质和心态。校长往往会失去“人民心”和“集体心”的真诚，最终不会自动下台。真诚，其实是以人为本的'，要被老师所思，为老师所急，做老师的好朋友，待人处事一视同仁，公平合理，不求亲人和疏远。例如，有一位老教师。他因身体状况而易怒。他经常体罚学生。为了解决这个问题，校队经常不得不打断他的头。有一次，一个学生在课堂上闲逛。结果，他用鞭子教学生，使学生的脸肿了起来。家长让学校和老师不得不做出判断，这很僵硬，他试图与老师讲道理，但尽管他承认了自己的错误，但他的父母拒绝放弃，并试图一次又一次地调解。事情终于平息下来。我命令老师遵守几项有关教师道德和行为的规定，并扣除了奖金。然而，从那以后，老师一直在生我的气，说我不关心的老师，偏爱学生家长，暂时不理我。老师，我能理解他的身体原因，但我同情他的体罚手段。当学校需要一个职位时，我把他调离了他的职位，他和学生之间的矛盾得到了解决。起初，他以为我是想给他找麻烦。后来，他慢慢意识到这是他的组织的责任。现在他正在努力工作，师生关系也必须和谐

　　通常情况下，生病的教师或教师应该全心全意、负责任地提供帮助，以便他们能够理解组织对他的支持和帮助，这也将交换对校长工作的支持和理解。我相信，如果我们真诚地对待每一位老师，校长的工作会得到大家的支持，学校会像一个大家庭一样温暖、充满活力和活力

　　2、 “便宜点”

　　当然，当校长是不可能的

校长工作计划11

　　一、指导思想

　　紧紧围绕学校工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，抓调研，抓协调，抓督查，抓学习与作风建设。在主管校长的领导下，认真贯彻党的教育方针、政策，遵照上级部门的指示、决定，以为学校、为教师、为学生服务为己任，加强学习，注重细节、提高效率、落实到位。在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能，在校领导的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，默默奉献，为学校发展作出应有的贡献！

　　二、主要任务与目标

　　（一）增强责任意识，协调各职能部门积极做好学校重点工作。

　　1、协助学校搞好活动的组织安排工作，确保学校工作政令畅通，做到“及时，全面，准确，高效”。协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。

　　2、整理各分管校长工作要点和各处室工作，提前做好学校一周工作安排，在学校网站上开辟“一周工作”专栏，将每周工作及时发布到学校网站“一周工作”栏，使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。

　　（二）加强办公室建设，做好协调与服务。

　　1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识。

　　2、根据学校的实际情况，做好《实验小学制度汇编》，进一步完善《教师年度考核办法》、《校名师评选方案》等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高教师的素质，加强我校的教师队伍建设，使优秀的教师通过评比的平台露出头角，满足人才的需求。

　　3、根据学校整体工作要求，具体协调安排好各种会议、工作，做好会议记录。认真完成校领导交办的工作，注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。

　　4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作安排，根据学校部署及时起草学校工作计划。

　　5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的.建设。

　　6、创建学习型处室，创设良好的学习氛围，加强办公室工作人员的政治业务学习，提高自身素质，为更好的开展工作打好坚实的理论基础

　　（三）高质量地完成办公室常规工作。

　　1、在校领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求及时、准确、优质、高效。

　　2、继续做好宣传工作，以及各种迎检及接待工作。

　　我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容，办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用，围绕学校重点工作，以信息为载体，反映学校实力，展示亮点，营造氛围，提升学校的知名度和美誉度。

　　随着学校的发展，上级检查事宜越来越多，办公室要切实做到三到位，一是接待前到位，根据任务大小，周全考虑，统一部署，细致安排各项接待工作。二是接待中到位，做到态度要和蔼，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要及时清理现场，使之恢复清洁，为下一次接待做好准备。

　　3、继续做好精神文明创建工作，巩固文明创建成果。

　　省级文明单位为目标，继续坚持不懈地抓好文明创建工作，不断创新精神文明创建的途径，不断丰富精神文明建设的内涵，把精神文明建设与学校教育教学工作紧密结合起来，以精神文明建设促进学校发展。

　　4、做好档案管理工作。

　　做好学校文函档案管理工作和，根据档案管理的要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范。符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作服务。

　　5、做好单位考勤工作，按月及时公布。

　　6、管理好单位印章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重使用学校印章，做好印章使用登记。

　　7、认真做好信访工作。建立老干部档案，按时慰问离退休老教师，关心帮助老教师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老教师要耐心接受咨询做好解释工作。对不属于自身职责范围内的事项，应及时引导到相关部门或说明情况、作好记录、转交材料、上报上级领导。采用多种渠道，加强家校联系。

　　8、完成好校领导交办的其他临时工作任务。

　　1.树立一种意识：以学生为主体。

　　2.抓住两条主线：养成教育，班级管理。

　　3.突出三个重点：通过课堂教育熏陶良好品德，通过常规管理促进养成教育，通过丰富活动培养能力'寓教于乐。

　　三、主要职责

　　1.协助校长全面贯彻党的教育方针，以德育为先导，认真执行上级党组织、教育行政部门的指示和校党组织及行政决议。

　　2.建立健全校纪校规，加强德育工作的制度建设，制定德育各岗位职责条列和考核措施。

　　3.负责学生会、年级组、班主任的领导，经常与他们研究改进对学生的教育、管理工作。

　　4.深入学生、了解学生、召开学生座谈会或与学生对话，把握学生思想脉搏，有的放矢地对学生进行教育工作，发现问题，及时解决。

　　5.指导和帮助少先队、关工委、家长委员会开展工作，使学生工作形式生动活拨，健康向上的局面。

　　6.发动全体教师、职工、各部门、学生家长共同做好学生德育工作，保证德育工作的全员性、形成齐抓共管的格局。

　　7.指导教师发挥各学科德育功能的教育使德育工作做得有序、自然、生动，全面提高学生的素质。

　　8.负责组织德育研究工作，不断总结德育工作经验，探索规律，全面提高学校德育工作质量。

　　9.加强学习落实"中小学师德规范"工作，组织学习有关法律法规，组织开展德育工作研讨，交流会议，不断提高教师队伍素质。

　　10.负责领导学校安全教育、法制教育工作。通过多种形式的教育，增强学生的安全意识和法制观念，提高学生的防范意识和自我保护能力。

　　四、主要工作

　　（一）加强校风、学风建设，优化育人环境

　　1、加强教师职业道德建设

　　（1）全面深入开展“让学生喜欢我的课，做学生喜欢的老师”活动。通过开展活动，全体教师严格遵守教师职业道德规范，形成“敬业爱生、明礼诚信、平等合作、勤学乐教、廉洁奉献”的师德风尚。通过一系列活动，展示教师新形象，以德育人新风尚。

　　（2）从大处着眼，从小事入手，加强班主任队伍建设。

　　2、切实加强德育组织建设

　　（1）完善学校少先队组织建设。大队委、各中队干部实行民主选举和定期轮换制度。要把大、中、小队建设成“快乐、自主、友爱、向上”的集体。

　　（2）规范班级管理，促使文明行为习惯养成教育落到实处。按照“面向实际，严格管理，贵在坚持，重在渗透”的原则，确实加强对班级工作的管理。从常规工作入手，抓好班级“五个一”的训练。即整顿“一个阵容”，抓好升旗仪式，课间操的队列，塑造学生的精神面貌；建立“一种秩序”，即课堂秩序、集会秩序以及课间秩序的文明有序；养成“一种习惯”，做到语言文明、讲普通话、待人接物大方礼貌并形成习惯；坚持“一项制度”，室内卫生和室外责任区保洁制度，确保学校环境的整洁优美；树立“一个观念”，即遵纪守法，尊老爱幼、团结友善。

　　养成教育是学校德育工作的基础，对每位学生提出具体要求，落实“每天十个道德好习惯”：

　　早睡早起勤锻炼，轻松迎接每一天

　　整理衣冠讲卫生，干净迎接每一天

　　主动招呼有礼貌，微笑待人每一天

　　物归原处有收拾，关爱他人每一天

　　不吃零食爱粮食，勤俭节约每一天

　　新闻摘要勤了解，关注时事每一天

　　学校趣事告家长，亲子交流每一天

　　学习知识常温习，自我检查每一天

　　积极劳动乐助人，邻里友善每一天

　　多做好事不留名，快乐健康每一天

　　（二）加强校园文化建设，净化育人环境。

　　学校将继续以“围绕学生的发展”为主题，营造“书香校园”氛围，凸现科技教育特色，以“务实、创新、协作、高效”的学校精神为指导，全面推进校园文化建设，努力为学生创造一个环境优美、典雅别致的“校园”，一个朝气蓬勃、勤奋好学的“乐园”，一个团结友爱、和睦融洽的“家园”。

　　1．精心布置宣传阵地。加强对黑板报、宣传栏、队角等文化阵地的指导管理，在把好舆论导向的同时，要力求主题突出，图文并茂，充分发挥宣传教育功能。

　　2．规范班室布置。各班教室的布置要体现班室特点，营造生动活泼、洁净素雅、健康文明、催人奋进的良好育人氛围。

　　3．加强对学生进行环境意识教育，在各学科教学中渗透这种意识，让学生争做“环保小卫士”，建设绿色校园，绿色家园。

　　4．开展“读书好、读好书、好读书”活动。大力推进“书香校园”进程，提高图书室、阅览室的开放率，规范班级图书角建设，加强读书指导，提倡办好班报，鼓励师生共读、亲子共读，营造学习型师生、学习型班级、学习型学校、学习型家庭的良好氛围。

　　（三）拓宽德育渠道，发挥“三结合”教育优势。

　　1．加强学校、家庭、社会的联系，形成共同抓好德育工作的合力，开展好“千名教师访万家”活动。对于自我控制力差的学生、行为习惯较差的学生要定期联系，切实做好这些特殊学生的转化工作。

　　2．举办好家长学校，加强学校与家长的沟通，及时宣传学校的教育理念，指导家长搞好家庭教育，提出学生在家、在校的学习常规要求，使孩子在家长的指导下，加快常规的养成。

　　3．认真开展校外德育基地活动，开阔学生视野，丰富学生能力'。对学生进行科技、法制、环保、尊老、助残等多方面的教育。

　　（四）活动丰富，富有特色

　　开展形式多样的少先队活动，努力营造队的浓厚文化氛围，增强少先队组织建设的影响力，推进学校少先队工作的可持续发展。

校长工作计划12

　　I.远程教育

　　1。检查远程设备是否正常工作，判断故障，并向市教育局设备办公室报告

　　2。制定本学期远程教育工作计划。根据上级的统一要求，重点做好设备和运行记录的管理和维护

　　（1）设备登记台账

　　（2）接收记录（每天记录）

　　（3）使用记录（每天记录）

　　（4）维修记录；

　　（5）安全检查记录（月度记录）

　　（6）远程教育资源借阅记录（周记录）

　　（7）刻录和打印记录；

　　（8）制作远程教育资源目录

　　3.根据《长春市农村中小学现代远程教育试点项目申请指南》，要求教师做好“六个一”

　　（1）组织观察班。每位教师可以通过不同的组织形式和使用远程资源（包括CD-ROM）至少观察一次高质量的课程。吸收高质量的资源，探索教学应用研究，撰写观察和体验

　　（2）制作高质量的课件。每位教师应利用远程教育资源，结合本学科的教学，制作至少一个高质量的课件。可以使用网页、PPT、flash等形式

　　（3）编写一份教学设计。每位教师应根据教学中远程资源的应用情况编写至少一份教学设计

　　（4）进行讲演。在观察和讨论的基础上，每位教师至少应进行一次讲演，说明教学理念、教学设计、媒体使用和资源应用的教学效果

　　（5）举办研讨会。每位教师至少参加一次研讨会。学校应组织教师进行观察和讨论，总结经验教训，探索现代远程教育在农村中小学课堂教学中的应用

　　（6）利用远程教育资源开展一项教育教学活动，至少开展一项教育教学活动

　　4.每天按时下载远程教育资源，并定期启动和接收。每天7:50开机，15:00关机；

　　5.及时组织并刻录接收到的内容

　　6.中心学校多媒体教室的`课堂记录，标准为每天4学时

　　7.中心学校每学期对教师进行四次培训，培训内容为

　　8.乡村小学远程教育管理：

　　（1）每学期检查两次村里小型设备的运行情况，并有检查记录

　　（2）学期结束时，检查村长的记录和教师“六个一”的完成情况

　　9.参加上级组织的各种培训；

　　10.远程教育学期总结；

　　二、电子政务工作；

　　1.在开学之初制定学校电子政务工作计划

　　2.每天打开电子政务平台，及时接收上级发送的文件，打印并提交给学校领导，做好记录

　　3.在学期开始时更新教师的基本信息

　　4.在学期开始时输入以下内容：

　　（1）年级工作计划（按年级）

　　（2）教学进度条目（按年级、按学科）

　　（3）教学活动计划（每周，共18周）

　　（4）教务工作计划（按周，共18周）

　　（5）教研组教研计划（根据教研组，包括班主任组、学科组、音乐体育组、信息技术组和儿童组）

　　（6）学校课程；

　　（7）教师时间表

　　（8）年级课程

　　（9）教研组课程；

　　（10）实时课程

　　5.参与上级组织的电子政务培训和学习

　　6.学期末电子政务工作总结；

　　7.每天定期访问德惠教育网，及时接收上级下发的文件

　　III.信息技术教学

　　1.在学期初制定信息技术教学计划

　　2.学期开始时，检查各办公室的微机是否能正常使用，不能使用的报告学校领导

　　3.检查各办公室打印机是否能正常使用，如不能正常使用，及时向学校领导汇报并协助解决

　　4.检查校园网是否畅通，发现问题及时上报解决

　　5.检查学生电脑教室的电脑是否能正常使用，确保天气转暖后学生能正常上课

　　6.在学期末总结信息技术教学

　　IV.学校档案管理

　　1.协助学校领导制定档案管理制度；

　　2.整理29卷、30卷和31卷的文件目录，检查29卷、30卷和31卷的内容。重点是第31卷

　　3.接收32卷文件。开发32卷存档目录

　　4.开学时检查各办公室的电视机、DVD播放机、录音机是否能正常使用，及时处理故障机器

　　5.协助后勤人员检查学校电源线，及时上报隐患，配合解决

校长工作计划13

　　工作目标：

　　坚持以课堂为中心、务实管理为核心的工作理念，创新教育、合作办学，深化传承文化、创新课堂、打造团队、打造品牌的工作目标，把和谐、文明、健康、安全、优质的校园（单元）建设提高到一个新水平，我们要继续深化课程改革，坚持教育为本、德育为先的教育思想，更新教育观念，提高教育现代化水平。优化以校本课程为核心的学校管理，提高课程领导力，促进教育内涵的发展；细化教学环节，实施有效教研，促进新课堂的形成和师生的共同发展；深化综合教育，减负增效，丰富学生课余生活，促进学生全面发展；加强团队建设，重点落实教师绩效工资，促进教师提高教育水平，满足我校学区的综合监督（督导）和指导

　　主要工作：

　　一、弘扬美西传统，建设师生文化1。推进师德师风建设。我们将重点开展一系列以“做人、做教师、做学习”为主题的师德师风教育活动。对师德师风建设进行探讨；100%的学员参加了“迎世博，学双语”培训和文明礼仪培训；建立教师志愿者队伍，使教师志愿者成为弘扬世博会宗旨、展示教师风范的实践者和楷模，以实际行动积极引导教师（员工）“做一个好东道主，文明迎世博”；认真履行“教师职业誓言”，塑造新时期教师的爱心、道德和灵魂，以“美溪精神”为核心内容，提高全体教师的人文素质建设。加强人文素质教育。以传统节日（周年纪念日）为起点，打造“快乐中国儿童、美溪好少年”优秀德育品牌，培养学生的人文素质和志向、氛围、爱心、智慧、才华、勇气的品行。推进校园文化建设。在与文化、实践、健身同行的过程中，积极引导全体学生体验人生价值，用中国心展示美西学生的形象。争创城市红旗大队

　　本学期的一个重要出发点是组织全体学生开展以“向国旗致敬，为世博增色”为主题的教育活动。以“文明城市，美好生活为愿景”和“小携手、大携手、文明携手”为主题，通过“文明看、文明讲、文明走、文明评价”系列活动，让学生在活动中提高素质，在活动中演绎文明，真正感受“城市，让生活更美好”和“世博，让我们与上海、学校、家庭一起成长”

　　二、加强校本德育，增强德育实效性

　　三、深化“两个计划”教育。进一步优化课内外教育活动“两课”框架，提炼校本德育资源，完善校史校本德育课程，重点加强“两课”在学科教学和过程管理中的渗透。开展第六个上海中小学教育月，弘扬和培育民族精神，有序安排各年级特殊教育，提高特殊教育的针对性和实效性，真正把民族精神教育和生命教育融入学校教育教学的全过程，注重课堂教育、实践教育、场所教育和教学教育，实现全员、全过程、全方位的教育目标。

　　四、围绕“构建和谐师生关系”这一核心，推进“温馨课堂、和谐校园”建设强调以课堂为主要载体的软环境建设，抓住课堂教学改革的'核心环节，促进教师专业发展，提高教师人文关怀意识和能力，营造有利于师生身心健康的校园环境。本学期组织班主任（教师）展示“温馨课堂”建设的具体工作方法，开展“温馨课堂”叙事故事活动，以经验交流实践和经验

　　五、完善学校、家庭、社会的共同参与，推进学生全面发展的教育新机制，推进全员、全过程、全方位教育的新模式，“主体参与、积极发展”的德育新模式。努力成为本市优秀的家长学校。这学期，我们应该关注一年级家长学校和一年级准备期的教育。充分发挥班主任在学校教育中的骨干作用，举办首届“美西班主任论坛”。实施德育制度（常规），规范流程管理。规范、丰富和活跃少先队员活动。开展德育研究，总结交流“三无”德育新方法。深化“三基”培养教育。（基本行为准则、基本道德修养和基本心理素质），发扬“和而不同、勤勉、精通、敏捷、整洁”的传统，整合、提炼、创新，加强校训（校风）、校风、学风（教风）的宣传教育和实践，校歌和校徽，促进学校文化建设。在区内建立合格的心理咨询室，促进心理健康教育。继续完善创建具有更多学校特色的市级师生行为规范示范学校的工作机制和实践

　　六、加强安全和谐校园建设。按照世博会安保工作的总体要求，各级将落实安全责任制。加强师生安全教育（预警教育），组织1-2次有针对性的应急演练。落实“两公开一监督”，建立良好的安全教育管理“上下联动、内外联动”机制。建立应急管理机制和信息报送制度，增强师生防范意识和自救自保能力。高度重视并积极预防学生伤害事故的发生。所有教学和集体活动必须有安全工作计划和相应的防护措施，并实行安全责任考核、奖惩制度。提高全市安全文明学校水平，为新中国成立xx周年和上海世博会安全顺利举办做好充分准备

　　七、优化教学管理，实施有效教学

　　八、构建校本课程。“以学生为本，培养学习兴趣，关注课堂，拓展课外活动”的指导思想，加强对拓展和研究课程的研究，提高课外活动的质量

　　九、树立“主体参与、积极发展”的新课堂理念按照黄埔精品教育的要求，深化教育教学改革，加强质量管理，努力实现从思想到工作实践、从学校管理到学科建设、从教学方法到学习方法的转变。培养学生的创新能力

校长工作计划14

　　健康副校长的工作计划应该包括以下几个方面：

　　1、加强健康教育工作：作为健康教育工作者，副校长应该加强健康教育工作，提高师生的健康意识和保健能力。具体包括定期开展健康讲座、宣传海报、微信公众号等宣传形式，以及通过班级卫生检查等方式，对师生进行健康指导。

　　2、加强健康管理：副校长应该加强健康管理，提高师生的健康管理意识和能力。具体包括建立学生健康档案、定期对学生进行健康检查、开展学生健康监测等。

　　3、加强医疗服务管理：副校长应该加强医疗服务管理，提高医疗服务的质量和效率。具体包括完善医疗服务流程、加强医生培训、提高医疗服务水平等。

　　4、加强食品安全管理：副校长应该加强食品安全管理，提高师生的食品安全意识和能力。具体包括加强食品安全监管、提高食品安全标准、开展食品安全宣传等。

　　5、加强心理健康管理：副校长应该加强心理健康管理，提高师生的心理健康意识和能力。具体包括开展心理健康宣传、提高心理健康素养、加强心理健康干预等。

　　副校长应该根据学校的实际情况，制定具体的'工作计划，并得到有效落实。在落实过程中，应该加强对师生的指导和帮助，提高工作的质量和效率。

校长工作计划15

　　为响应市委市政府号召，经市教育局和单位推荐，我有幸成为亳州市第二批赴基层挂职的优秀专业技术人员之一，即将担任为期一年的xx县xx中学副校长。接到这一光荣的使命，我决心克服重重困难，认真履行职责，尽力完成组织和领导交给的任务，把工作做细、做实，不辜负领导和人民群主的期望。这次挂职锻炼给了我一个更广阔的舞台，为更好地完成此次挂职任务，提升自己的教育教学水平和管理能力，促进自身专业的更快成长和本职工作的更好完成，增强学习的系统性和有效性，我会珍惜这次机会，积极融入，认真学习，虚心求教，不断进步！现根据上级的.要求和挂职学校的实际情况及工作分工，制定工作计划。具体如下：

　　一、挂职锻炼目标

　　1、通过一年的交流学习，以听、看、问的方式全面参与xx中学各项教育教学活动，全面了解xx中学的办学理念、办学目标、校园文化建设、教育教学情况、学校管理特色及管理流程，从中得到经验与借鉴，更新教育观念、教育理论，提高自身素质和管理水平，明确办学思想，促进所在学校各项工作的顺利开展，同时与选派单位共建友好学校。

　　2、通过参与学校行政例会、教研组工作会议、各学科教研组活动、各学科备课组活动，学习其先进经验，两校资源共享，创造性地运用。挂职锻炼期间，积极参与各种活动，并做好笔记，写好研修日志及挂职汇报总结，并及时高质量完成学校安排的任务，做到有反思，有总结，有提高。力求使自己的理论知识能呈现更清晰的脉络，使实践行为更出成效。

　　二、挂职锻炼时间

　　20xx年3月—20xx年3月

　　三、挂职具体措施

　　1、多观察，早融入。尽快熟悉xx中学的基本情况，如教育教学的主要特色，各教研组的基本情况等，使自己尽快成为xx中学的一分子。

　　2、多思考，勤交流。积极融入学校，积极为学校工作献计献策；要多参加各组的教研活动，还要在教研活动发表自己的见解，能和各教研组的老师深入进行教研活动，互相借鉴的好的经验，交流好的见解。

　　3、多学习，善反思。日常工作中要注意留心观察，及时记录自己的感受，积极撰写挂职日志；挂职期间至少阅读一本教育管理理论书籍和一本教育杂志，并认真做好读书笔记及心得体会。

　　4、多参与，重积累。挂职期间xx中学的各种会议、活动该参加的一定要参加，认真记录，发表见解。如校本培训、德育和教学一线的专题会议，各项主题活动，家长会等。

　　5、多请教，促提高。挂职期间要经常与学校校级领导、各处室的老师教研组的老师等多交流，多向其请教，学习其好的做法，吸收其好的想法，促自己在各方面工作等方面能力的提高。

　　6、多整理，实汇报。挂职期间除了完成上级规定的学习外，还要较好地完成挂职期间的汇报课任务，并为返回学校后的汇报作准备。

　　四、挂职锻炼方式

　　１、自学与拜师相结合

　　挂职期间，主动虚心向有管理经验的领导学习，不断总结、反思、提升，从实际出发，制定出切实可行的各类计划。

　　２、学习与实践相结合

　　通过学习、体验、反思、感悟、实践、理论联系实际，不断提高自身的管理水平和专业水平。

　　3、考察与观摩相结合

　　通过外出考察、现场观摩，不断开拓视野，转变观念，向更多的名师和管理精英学习，获得更多的工作经验。

　　五、挂职自我要求

　　1、严格遵守xx中学的各项纪律要求，遵守挂职学校的作息时间及工作流程。

　　2、从礼仪着装、言谈举止等方面严格要求自己，注意自身形象。

　　3、学习态度要谦虚，主动与校方各管理人员取得联系，参与学校各项活动，体验生活，团结同事，协调好关系。

　　4、业余时间认真学习最新的教育理论和管理模式，不断给自己充电，提高管理艺术和管理水平。

　　5、认真做好日常工作记录，完成研修日志，积累材料，及时总结并撰写心得体会。

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