原标题："市场经理述职报告"关于文章分享。 - 素材来源网络 编辑:李欢欢。

　　以下是热心网友“menglakehuanggu”整理的市场经理述职报告，以供参考。

　　诸位尊敬的领导、亲爱的同事们，下午好！

　　在20xx年，我有幸出任公司市场开发部的部门主管，我核心工作围绕公司的项目规划建设——包含策略的审查与优化、工程项目的招投标管理、主材选型、项目报建，及其水电煤气等技术融洽事项。这一年里，工作职责普遍，任务繁重，任务艰巨。庆幸的是，在公司领导的指导和同事们的协助下，我能够积极履行岗位职责，有效发挥管理与协调工作的功效，较为完满地完成了部门全年任务目标。大家始终强调质量管理的带动作用，视设计成重要，重视提升团队组员的职业素养，并把创新精神、导向性和主人翁精神融进日常工作上，致力于打造公司信得过的支撑。下边，我将从几个方面，为大家报告过去一年我在市场开发部的工作概况：

　　年度工作计划实施情况

　　遵照公司上一年度用心制订的工作计划，本部门不但完满完成了预订的首要任务，还根据公司的中期调节灵活应对，部分任务成功转交至别的部门。具体来说，大家在这一年中获得了下列造就：

　　1. 成功策划并完成了项目以及周边区域的概念设计方案，根据规划部门审批意见，优化并确立蓝线范畴、设计要点及详尽方案；

　　2. 对项目的细节之处进行了优化调节，并对已执行工程中的变动部分，依规补领了相应手续，保证了合规；

　　3. 成功办了项目的规划许可、施工许可及预售许可，为项目推动奠定了坚实基础；

　　4. 完满完成了项目的土地竞拍、土地证办理、用地及规划许可、施工许可等一系列手续，保证了项目的依法依规运行；

　　5. 项目的土地竞拍早已成功完成，目前正积极推动其他有关手续的办理。

　　总结而言，过去一年是充满挑战与成就的一年，感谢所有给与支持与帮助的领导和同事们。将来，我们将继续携手前行，同创公司更为辉煌的明天。

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