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关于召开工作总结暨工作部署会议的通知

　　总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们好好写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编整理的关于召开工作总结暨工作部署会议的通知，希望能够帮助到大家。

关于召开工作总结暨工作部署会议的通知1

　　20xx年己经过去，公司将开会讨论和宏有限公司20xx第三届工作总结及表彰会议。为了便于各部门更好在工作中的开展各项工作，以按时完成20xx年同年全年的'工作任务和工作目标，会议本着总结佳绩，找出差距和不足为中心进行。请各做好参加会议的准备和工作安排。

　　一、会议时间：20xx年1月27日上午10：00

　　二、会议地点：双裕原度假村会议室（重庆渝北区回兴市中区长河村）

　　三、会议内容：

　　四、参会人员：重庆和宏建筑工程公司全体员工、项目前进场准备）

　　五、参会人员进场：（9：30-9：50）按座次牌和指定划分门部区域就座，其要求各部门汇报正装人一律需着正装。

　　六、会议主持人宣布会议开始（10：00），介绍参会人员、宣布会议议程。

　　七、员工表彰会：（11：00-11：15）

　　以热烈的掌声有请石井和宏公司胡总宣布20xx年度先进个人、（2名：汤昌荣、周丽、王坤羊、蒲昌权、）突出贡献奖（1名：夏晶）及取得先进项目部(和宏：徐胜，晋峰：杨小明、冯世良)

　　各部门负责人、嘉宾和胡总合影。

　　八、用午餐（12：00）。

　　各主管部门工作汇报安排表

关于召开工作总结暨工作部署会议的通知2

公司各部门:

　　为认真总结20xx年度工作,科学合理地部署子公司20xx的工作任务。经公司研究决定，于20xx年1月27日上午10：00召开“20xx年度工作总结暨20xx年工作部署会议”，现将会议有关事项通知如下：

　　一、会议主要内容：

　　本次会议主要是对公司各部门20xx年度工作进行全面深度的`总结和分析，肯定成绩，找准差距，制定措施；并根据公司年度既定目标要求，结合各部门实际情况，提交20xx年度工作计划。

　　（一）、认真总结20xx年度经营目标达成一致意见情况。

　　（二）、主要分析工作存在的迟滞，查找原因，提出改进措施。

　　（三）、重点围绕20xx年的经营目标与战斗任务，提交工作计划与工作措施。

　　（四）、围绕本部门的具体管理工作，提出合理化建议和建设性意见。

　　二、会议时间：20xx年1月27日上午10：00。要求各部门

　　实地考察人一律需着正装。

　　三、会议地点：双裕原海洋公园会议室（重庆渝北区渝北区街道渝北区长河村）

　　（一）、部门要认真对20xx年工作进行回顾和总结，并以书面总结剖析形式上报公司目前人力资源部。各部门在拟定工作总结时要做到全面详实、实事求是、重点突出，各项指标尽量数据化，力求简明扼要。20xx年工作尤其是重点工作要具体明了，要有已经完成工作的时间节点，特别是对一些薄弱环节要有切实可行的改进措施。

　　（二）、部门负责人在开展部门负责人工作报告时，要对本部门基层工作认真梳理，形成总结报告。每人工作总结发言限定在10分钟以内，工作报告要客观实在，部署工作要措施惟直，工作建议要实际中肯。

关于召开工作总结暨工作部署会议的通知3

司属各部门：

　　为全面总结20xx年工作，更好地开展、部署20xx年工作，经公司经营班子研究一致同意，于20xx年元月日召开贵阳鸿源燃气建设发展有限公司各部门20xx年工作总结及年终述职报告会，现将有关事项通知如下：

　　一、会议时间：20xx年元月日（星期）上午8：30至11：30，下午2：30至5：30；

　　二、会议地点：公司2楼会议室；

　　三、会议主持：总经理彭祥祥；

　　四、参会人员：公司经营班子、各部门、施工处负责人、部长助理；

　　五、年终总结及述职报告时间要求：

　　（一）高层管理人员等待时间总结及述职时间每人不超过15分钟；

　　（二）中层管理人员总结及述职时间每人达10分钟；

　　六、注意事项

　　（一）请各参会人员暂缓做好参会准备，如因特殊情况不能出席本次会议市场条件的，需以书面形式提前24小时通知行政部；

　　（二）请统一着集团公司工作服，如无工作服的市级及个人，请着正装出席；

　　（三）会议期间请将手机关闭或调成振动状态，自觉维护会场秩序，听证会期间不原则上不允许离开会场。

　　此通知

　　附：参会人员名单

　　彭祥祥谢革新王皓周从凯王亚吴冯敏王法纲叶键钟丽陈龙源王劲松胥发展水平许亚灵李林江海

　　职务：总经理

　　职务：支部书记、副总经理职务：副总经理职务：副总经理职务：总工程师职务：行政部部长职务：财务部部长职务：安全技术质量部部长职务：计划经营部部长职务：机具材料部部长职务：土建一处处长职务：工程四处处长职务：建设工程六处处长职务：工程七处科长职务：工程八处副处长闲职：安顺项目部副经理

　　舒国华职务：遵义萍乡项目部副经理王迪职务：毕节项目部副经理胥永波职务：毕节工务段项目部副经理张峻荣职务：金螺湖分公司经理职务傅云职务：行政部部长助理丁敏文小辉刘昶余高级顾问袁荣贵

　　职务：机用材料部部长助理职务：工程七处处长助理职务：安全技术质量部部长助理职务：遵义项目部经理助理

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